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       ISO三體系認證是很多工程項目投標的“鐵門檻”，但通過認證并不意味著可以高枕無憂，企業不按年審時，因證書失效而喪失寶貴的投標機會，這一情況屢見不鮮。

對于ISO三體系認證年度審查，認可委員會有如下規定：

       證明書上一次審核后第8~12個月，需進行年度監督審核，沒有進行年審的企業，超過上一次審核期12個月以上，該證書將暫停使用。在暫停期內，企業可申請恢復有 效審核；暫停期滿3個月，證書自動撤銷失效。

當撤銷證書失效后，需要再次使用證書時，需要按照初審流程進行重新申請，對比監督審核，這一方法無論在時間成本、人力成本、經濟成本上，對企業而言，都是一種損失。

想象一下如果當時正處于項目投標階段，ISO證書會怎么樣？

       因此，獲證企業應牢記按照規定參加年審審核，以保證證書的有 效性，否則會錯失訂單甚至是招標項目的參標資格，切記不要撿芝麻掉西瓜。

       由于年度審查是如此重要，那么年度審查究竟從哪里開始？我相信許多企業會一頭霧水，下面就來聽聽大家的意見。

1.請認證公司提交本監督審查計劃。

2.按計劃審閱本部門和條款。

3.分析每個部門所接受審查的具體工作程序和質量記錄。

4.查閱上次外審的一次會議記錄。

5.開展自我檢查并改進缺 陷。

成功通過年審光有這些準備還不夠，更需要各部門的相互配合，在這里為你整理出幾個各職能部門共同審核的要點：

通用審查點：

供應部：合格供方名單、合格供方評定過程記錄、供方考核記錄等。

生產部：設備管理方面，如設備臺帳、維修周期檢定計劃和記錄、設備購置驗收記錄、特殊工序監督記錄(含設備、人員資格鑒定)。

技術部：對設計發展過程的記錄，技術文件的管理，特殊工藝的確認記錄。

質量部：管理評審記錄、內審記錄、不合格品控制記錄、監視測量設備管理記錄、檢驗試驗記錄、質量方針目標的建立、分 解、執行和診斷記錄。

HR：人員培訓，資格執行，確認記錄。

銷售類：與客戶有關的流程。主要審核將包括顧客要求確認、內部審核流程和記錄，例如合同評審表、顧客滿意測量記錄等。

       總結性證書的取得并非目的，而是一種手段，企業需要建立系統運行機制，使企業的制度運行得以改 善，不斷地使企業在體系中逐步發展壯大，這是ISO三體系認證的基本目的！