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麥當勞驗廠審核環境問題、驗廠、認證、培訓全過程技術一站式服務。

資源實踐

       在實施管理系統時，供應商可以提供一些可證實的措施來證明設備水平的實踐是保持精力充沛和全 面的管理部分系統足以支撐。代表性地說，管理體系包括以下幾點：

1.知識和介紹是可應用的法律和標準。

2.書面政策是由可應用的法律、行業標準和規則引起的。政策必 須確保所有員工規則的溝通和管理，以幫助設備的真實性踐標準化。

3.文件主張證明遵循可應用的法律和規則。

4.供應商內部驗證是為了證明實踐是可以實施的，符合可應用的政策。

5.用適當的語言與全體員工溝通守則要求和方針，用不同的方法與員工溝通管理。

6.創意思維培訓是為員工提供的，以確保他們知道由于政策變化而應用的法律和行業慣例的任何更新。培訓應有記錄，包括培訓名單、培訓類型及下一步等。

2.評估過程總結。

2.1設備鑒定。

2.2確認操作規則。

2.3在線訓練。

2.4供應商自我評估。

2.5評估風險。

2.6外部監測確認。

2.6.1審 計類型。

2.6.2審 計行程安排。

2.6.3審 計日。

第 一次會議——閉蒂會議。

2.6.4總結報告。

審 計結果分類。

1)綠色表示未發現。

2)鮮黃 色表示需要改 善。

3)琥珀色表示必 須行動。

4)紅色表示需要緊急行動。

2.6.5追求審 計結果的行程安排。

3.麥當勞Mcdonald's對供應商的操作規則。

服從適用的法律和標準。

雇傭慣例

監獄或強迫勞動。

童工

工作時間

補償

不歧視

工作環境

員工的通知。

檢查(供應商，麥當勞)