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       麥當(dāng)勞是一家現(xiàn)代而有進(jìn)取心的漢堡公司。1955年，世界上第 一家麥當(dāng)勞餐廳的創(chuàng)始人雷?克洛克（RayKroc）DesPlaines成立于美國伊利諾伊州芝加哥。

       麥當(dāng)勞是全球零售食品服務(wù)行業(yè)的領(lǐng) 導(dǎo)者。截至2017年底，全球有3.7萬多家麥當(dāng)勞餐廳，每天為來自100多個(gè)和地區(qū)的6900萬顧客提供優(yōu) 質(zhì)的食品和服務(wù)。許多代表著一種美國生活方式。

       麥當(dāng)勞將回饋社會(huì)視為企業(yè)的核心價(jià)值觀之一。麥當(dāng)勞堅(jiān)信，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑。我們深入社區(qū)，融入中國消費(fèi)者的生活，產(chǎn)生有意義的影響。通過麥當(dāng)勞叔叔之家慈善基金，我們致力于促 進(jìn)一代又一代更健康、更快樂的孩子的成長。

      從創(chuàng)建“麥當(dāng)勞叔叔之家慈善基金”到建設(shè)節(jié)能環(huán)保餐廳，從誠信經(jīng)營到促 進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，從建立可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈到為員工提供良好的職業(yè)環(huán)境和發(fā)展，一切都來自一個(gè)明確的目標(biāo)——共同努力，建設(shè)一個(gè)更好的社區(qū)。例如，麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷·克洛克（RayKroc）所說：“取之社會(huì)，則用之社會(huì)”。

       麥當(dāng)勞驗(yàn)廠是對社會(huì)責(zé)任合規(guī)性的審查，一般外國客戶都非常重視工廠在社會(huì)責(zé)任方面的執(zhí)行。

麥當(dāng)勞驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的具體要求如下：

1、童工：工廠不能雇用童工，未成年員工不得從事強(qiáng)體力勞動(dòng)或其他可能造成身體傷害的工作，不得上夜班。

2、符合法律法規(guī)要求：供應(yīng)商工廠低限度應(yīng)遵守所在的勞動(dòng)法和有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。

3、強(qiáng)迫工人：嚴(yán)禁客戶在工廠雇傭強(qiáng)迫工人，包括強(qiáng)迫工人加班、使用勞動(dòng)者、監(jiān)獄工人和扣押工人的身 份證作為脅迫工人工作。

4、工作時(shí)間：每周工作時(shí)間不得超過60小時(shí)，每周至少休息。

5、工資和福利：員工的工資是否低于當(dāng)?shù)氐凸べY水平？員工加班有加班工資嗎？加班工資是否符合法律要求（正常加班1.5倍，周末加班2倍，法定節(jié)假日加班3倍）？工資按時(shí)支付嗎？工廠為員工購買保險(xiǎn)嗎？

6、健康與安全：工廠是否存在嚴(yán)重的健康與安全問題，包括消防設(shè)施是否齊全，生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)和照明是否良好，工廠是否為三合一工廠或二合一工廠，員工宿舍數(shù)量是否符合要求，員工宿舍的衛(wèi)生、消防和安全是否符合要求？

麥當(dāng)勞的審 計(jì)結(jié)果分類如下：

紅色：90天內(nèi)復(fù)習(xí)

緊急行動(dòng)是必要的

工廠應(yīng)制定并實(shí)施CAPA糾正措施。

琥珀：半年跟進(jìn)

發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大問題。為了采取行動(dòng)，工廠應(yīng)該制定并實(shí)施糾正措施，由麥當(dāng)勞世界各地區(qū)組成(AOW)主管決定

黃 色：一年有 效期

需要改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)小問題。需要進(jìn)一步改進(jìn)。

工廠應(yīng)制定并實(shí)施糾正措施。

綠色：有 效期為2年

沒有發(fā)現(xiàn)問題的工廠得到了確認(rèn)。