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ISO9001質量體系認證怎么辦？如何順利通過ISO9000質量體系認證？

       仔細閱讀IS09001規范后，你會有這樣一個基本概念。ISO9001規范確實是+全 方位的，規定公司從原材料購買。成品交付的所有流程都涉及到公司從高管到基層的所有人員。你可能會認為，如此全 面和復雜的管理系統將得到實施很難！

       顯然，實施|S09000有一定的難度系數，但如果你真誠地將ISO9000作為提高公司管理和銷售業績的關鍵。

我們不僅要擺姿勢，還要把它作為一個長期的戰略定位，一步一個腳印，根據企業的細節進行嚴格的規劃，ISO9000終究會出現。能在你的企業中長根結果。

簡單地說，實施|S09001有五個不可缺少的流程：

      專 業知識提前準備-法律-實施-恒-監管，改進。您可以根據貴公司的細節對上述五個流程進行總體規劃，并根據一定的實施流程正確引導貴公司逐步進入ISO9000世界。

以下是公司實施ISO9000的典型流程，可見這一 流程詳細包括以下五個流程：

1.公司原質量管理體系鑒定、診斷；

2.任職管理者代表，建立ISO9000實施機構；

3.制定總體目標和激發對策；

4.各工作人員接受必要的管理方法思想意識和素質意識培訓；

5.ISO9001規范專 業知識培訓

6.質量管理體系文檔撰寫（法律）；

7.質量管理體系文檔大規模宣傳策劃、培訓、公布、試運行；

8.內審員接受培訓；

9.多次審批內部質量管理體系；

10.內審基本管理人員審查；

11.完善和完善質量認證體系；

12.申請認證。

       在實施ISO9000質量體系認證之前，公司應整合公司真實情況，對實施過程進行嚴格的規劃，并在一段時間內和活動形式上進行。具體安排，確保更合理的實施效果。